【制約理論 TOC】人間システムの制約とは？

こんにちは、みなみです。

みなさんは、制約理論（TOC）ってご存じですか？

ざっくり言うと。。

みたいなものです。

わたしはコレ、すべてに適用できる考え方だと思い、nTech（認識技術）の問題規定ともつながるので、今回のテーマにしてみました。

制約理論と人間システムの制約とは？

制約理論はイスラエルの物理学者 エリヤフ・ゴールドラット博士が開発したマネジメント理論です。

制約理論（TOC）とは？

ゴールドラット博士いわく。。

制約理論をひと言で表現するとフォーカスだ！とのこと。

フォーカスするとは？

なにをすべきか決めると同時に、なにをすべきでないかを決めるということです。

という考え方から制約理論は出発しています。

つまり、制約にフォーカスすれば、小さな変化と小さな努力で著しい成果が得られるということ。

この世はすべて「システム」

ここで言うシステムとは、おもに「組織」のことを指します。

しかし、全体として機能する「ひとまとまり」という意味では、この世はすべてシステムで構成されてると言えます。

たとえば、ボールペンだって、ボールペンの機能を構成する「ひとまとまり」なので、ボールペンシステムです。（笑）

「会社」にしても「地域コミュニティ」にしてもシステムだし。。

「国」だって「世界」だって、もっと広範囲では「太陽系」「銀河系」「宇宙」だってシステムです。

ちなみに、わたしはシステムエンジニアで、こういう話はとてもおもしろいです。（笑）

制約理論のおもしろさ

制約理論について、わたしがおもしろいと思ったポイントは2つ。

この2つを無視していないので、すべてのシステムに適用できると思いました。

① システムを構成する要素間の「関係性」

制約理論では「制約」と「非制約」をハッキリと区別しています。

そもそもシステムを単に個々の独立した「要素の集合」と捉えてしまうと、制約と非制約を区別する発想は生まれません。

システムとは相互に依存し合う要素からなるひとつの「体系」です。

ボトルネックとなる「制約」は、それ以外の大部分を占める「非制約」に大きな影響を及ぼしていて、制約の処理能力以上に全体の処理能力があがることはありません。

② 永遠にくり返す「継続性」

制約理論では、継続的な発見→改善のプロセスが必要です。

ひとつの制約を発見→改善したら、次の制約がかならずあらわれるので、システムはそれまでとはまったく別モノになります。

なので、制約が今どこにあるのか？ つねに意識しておかなければなりません。

制約が変わったことに気づかず、古い条件のまま運用を続けていると、その条件自体が制約になってしまいます。（汗）

人間システムの制約は？

この現実における最大のシステムは「宇宙」です。（笑）

宇宙は138億年前に誕生し、今でも破綻することなく成長してる偉大なシステムです。

では、今の宇宙システムの「制約」ってなんでしょう？

それは人間（の意識）です。

そもそも138億年という時間は「人間の脳」を基準に計算した数字であり、真実とは異なります。

脳機能の限界

nTech（認識技術）では「人間と人間がみている宇宙は実在しない」と規定しています。

ホントは実在してないのに有ると思い込んでしまう「脳機能」が人間システムの超クリティカルな制約です。

この制約をクリアできれば、人間システムの処理能力は飛躍的に高まり、宇宙システムはさらなる次元へと進化するでしょう。

結果的に、SFのような未来が実現すると、わたしは思っています。（笑）

人間の脳が「有る中毒」である話はコチラにまとめています。

【nTechの理解】脳は無限を認識できない（有る中毒）

まとめ

ここまでの話をまとめます。

以上、制約理論（TOC）と人間システムの制約についてでした。

最後まで読んでくださり、ありがとうございました。

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